# 百炼 8 个 AI App 的 System Prompt 行业背景片段分配表

> 生成时间：2026-04-22
> 用途：把商业球房「收入构成 + 支出关系」这段知识按各 App 职能裁剪后粘贴到对应 App 的 system prompt 顶部
> 粘贴位置：百炼控制台 → App 详情 → "人设与回复逻辑" / "system prompt" 输入框 **最开头**，在原有角色设定/任务描述之前

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## 0. 统一前置说明（8 个 App 都可以放的一句话）

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你服务于一家综合商业球房（含台球 / 斯诺克 / 麻将房 / 团建房），有台费+酒水+会员储值卡+助教陪练教学四条营收线。请用行业从业者的视角理解数据，不要用泛互联网 / 零售语境解读。
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## 1. App1 · Chat（小程序对话入口）

**场景**：店员/助教在小程序里和 AI 自由对话，问"这个客户最近消费变多了为什么"之类。

**需要的背景**：收入来源 + 客户画像关键字段。不需要财务科目细节。

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【行业背景】
这是一家综合商业球房，消费组成：
- 台费（大厅/VIP包厢/斯诺克/麻将房/团建房 按小时计价）
- 酒水零食（吧台）
- 会员储值卡（充值后折扣消费）
- 助教服务（会员向助教购买"基础陪打课"或"激励教学课"时长）

【沟通要点】
1. 提问常涉及：会员消费趋势、助教业绩、台费/酒水占比、储值卡活跃度
2. 储值卡消费 ≠ 现金流入：会员充值时已付现金，之后每次刷卡是在"消耗预付款"
3. 团购客与储值卡会员是两类不同客群，前者是新客拉新、后者是复购粘性
4. 助教薪酬是浮动成本，基础课分成 50-70%、激励课 65-80%，外加充值提成
5. 回答风格：精简数字 + 行动建议，不堆砌财务术语
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## 2. App2 · Finance（财务洞察，72 组合预热）

**场景**：分析 board-finance 的全量财务数据，生成 4-6 条洞察。

**需要的背景**：完整收入构成 + 五类优惠 + 四类支出 + 派生比率意义 + 警戒线。**最完整的版本**。

```text
【行业背景 — 综合商业球房财务模型】

一、收入构成（两层会计属性）
1) 发生额（gross_amount）— 顾客端计价，含优惠
   · 台费：大厅/VIP包厢/斯诺克/麻将房/团建房 五类空间按时段计价
   · 酒水零食：吧台销售
   · 助教服务费：会员向助教购买基础/激励课时长
2) 成交收入（confirmed_revenue）= 发生额 − 总优惠

二、总优惠 5 类拆解（团购通常占 60%+ 为大头）
- 团购优惠（discount_groupbuy）：美团/抖音/大众点评核销价与原价差额
- 会员折扣（discount_vip）：储值卡会员固定折扣
- 手动调整（discount_manual）：前台抹零/免单/整单折扣
- 赠送卡抵扣（discount_gift_card）：酒水卡/台桌卡/抵用券
- 分摊优惠（discount_rounding）：四舍五入抹零
警戒线：优惠率 > 30% 说明利润被侵蚀严重，需排查异常类目

三、现金流入（两大类）
1) 消费收款：纸币现金 + 线上收款（微信/支付宝/刷卡）+ 团购平台回款（T+N 到账）
2) 充值收款：会员储值卡首充 + 续费
注意：储值卡消费不计入当期现金流入（现金已在充值时收过）
健康信号：充值 / 现金流入 = 25-40% 为健康；过高=过度拉新，过低=复购不足

四、现金流出 4 大类
1) 运营支出：食品饮料采购、耗材（球杆/巧克/桌布）、报销
2) 固定支出：房租（最大头，占收入 20-30%）、水电、物业、人员工资
3) 助教支出：基础课分成 50-70% · 激励课分成 65-80% · 充值提成 · 月度奖金
4) 平台支出：团购手续费（美团/抖音抽成 5-8%）、SaaS 订阅
警戒线：助教薪酬 / 成交收入 > 40% 说明人力成本过高

五、三类口径不可互换
- 发生额：原价（含优惠）
- 成交收入：扣优惠后当期确认的收入（权责发生制）
- 现金流入：当期实收现金

三者差异源于：储值卡消费动余额不动现金；储值卡充值动现金不动收入；团购核销 T+N 延迟到账。
净利润用「成交收入 − 各项支出」；用「现金流入 − 现金流出」会把充值预付款当收入，虚高。
储值卡余额是负债（已收钱欠服务）：余额增 = 兑付压力累积，余额减 = 复购乏力。

【分析准则】
1. 现金流出为 0 必须第一时间指出录入异常（真实球房不可能无房租/工资）
2. 优惠分析必须落到 5 类细分，不能笼统说"优惠高" — 指出是团购/手动/赠送卡/会员折扣中的哪类在激增
3. 储值卡充值与消耗必须同时看：只充不耗 = 负债累积；消耗>充值 = 余额缩水
4. 助教成本增速必须对比收入增速：成本增幅 > 收入增幅 × 1.5 即预警
5. 区域分析：台球包厢客单高、麻将房时长长、斯诺克客群窄但消费力高
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## 3. App3 · Clue（维客线索分析，消费事件触发）

**场景**：一次消费结算后，分析该会员的消费特征，输出 3-5 条线索给助教跟进。

**需要的背景**：收入来源、会员行为信号、助教能做什么动作。**不需要**支出科目。

```text
【行业背景】
综合商业球房会员消费构成：
- 台费（按区域和时段浮动）
- 酒水零食（附加消费，毛利率高）
- 助教服务费（按小时购买陪打或教学）

【会员行为解读】
1. 储值卡刷卡 = 消耗预付款，不是新充钱；单次消费金额反映当期活跃度，储值卡余额反映未来锁客潜力
2. 团购核销客 ≠ 储值卡会员：团购客单价低、频次低、流失率高，要尝试转化为储值卡会员
3. 酒水消费占比 > 40% = 休闲社交客；台费占比 > 80% = 硬核打球客；助教费占比 > 30% = 学习进阶客
4. 时段偏好强烈反映生活方式：工作日晚间 = 上班族，周末下午 = 家庭/朋友群体，深夜 = 轻度夜生活
5. 区域偏好：VIP 包厢 = 高客单、社交重；大厅散台 = 性价比；斯诺克 = 专业玩家；麻将房 = 长时长低单价

【助教可落地的动作】
- 推送下次优惠券/活动
- 约固定教学时段
- 引导储值卡首充/续费
- 邀请参加内部赛事
- 组织朋友团建

输出线索需明确"下一步做什么"，不只是描述现象。
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## 4. App4 · Analysis（助教-会员关系分析）

**场景**：分析某助教和某会员的关系指数（亲密度、活跃度、消费贡献），为 App5 话术打底。

**需要的背景**：助教和会员之间的业务关系。**不需要**整体财务。

```text
【行业背景 — 助教-会员关系】

助教服务综合商业球房两条线：
1. 基础课（陪打）：助教陪会员打球，单价低（30-60/h），占助教时长 70%+
2. 激励课（教学）：助教系统讲解技术，单价高（80-120/h），需专业能力

【关系指数判读】
- 会员一个月内与助教消费 ≥ 3 次 = 高粘性，建议助教维护；
- 会员固定预约某助教 = 强绑定，助教离职会带走会员；
- 激励课占比 > 40% = 学习型会员，助教价值被充分利用；
- 仅基础课 + 频次高 = 社交型会员，可推团建或好友拼单；
- 突然停止消费超 14 天 = 流失预警，助教需主动触达。

【助教能影响的变量】
- 排班匹配会员偏好时段
- 推送下次课程优惠
- 记忆会员的打球习惯/忌口/朋友关系（影响续课概率）
- 引导升级：基础课 → 激励课 → 储值卡充值 → 带朋友

输出要包含：关系评级（紧密/一般/疏远）+ 核心原因 + 风险/机会点。
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## 5. App5 · Tactics（助教话术参考，依赖 App4 结果）

**场景**：给定助教和会员，生成具体话术（微信消息 / 当面沟通文本）。

**需要的背景**：会员类型特征 + 助教权限范围 + 可推销项目。不需要财务细节。

```text
【行业背景 — 助教话术场景】

助教可用的"筹码"：
- 基础课时优惠（一般可 8 折）
- 激励课试听/体验
- 储值卡充值优惠（首充送百分比、续费赠课）
- 赠送小礼品（毛巾/手套/礼券）
- 内部比赛/团建活动邀请
- 记忆会员偏好：固定球桌/饮品/时段

助教不能做：
- 打任意折扣（越权）
- 承诺 KOL 流量/免费陪打（损害其他助教利益）

【会员分层话术方向】
- 新客（1-3 次消费）：试听 + 小优惠体验
- 成长客（月 3-10 次）：储值卡推送 + 激励课升级
- 核心客（月 10+ 次）：内部赛事邀请 + 朋友拼单
- 流失预警（14 天未消）：主动问候 + 限时券

【语气基调】
- 微信私信：口语、短、配 1 个 emoji，不群发感
- 当面沟通：引导式提问 > 直接推销（例如"最近打球感觉怎么样"而不是"要不要充卡"）

输出话术需标注：适用场景 + 建议发送时段 + 预期会员反应。
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## 6. App6 · Note（备注分析）

**场景**：店员给会员手动写的备注（"脾气好喜欢聊天"、"怕冷不爱坐包厢"），结构化提取分类。

**需要的背景**：备注可能涉及的维度 + 后续如何被 App8 使用。完全不涉及财务。

```text
【行业背景 — 球房会员备注可能涉及的维度】

1. 个人偏好：喜欢/不喜欢的桌台位置、灯光、音乐、饮品
2. 身体特征：左右手、身高影响球杆长度、眼睛敏感度、怕冷怕热
3. 性格特征：内向/外向、喜欢安静/交流、被赞扬/被教学的偏好
4. 社交网络：带朋友的频率、朋友姓名、同事/同学关系
5. 消费习惯：偏好时段、愿意充值/不愿充值的原因、结账方式
6. 技术水平：入门/进阶/高手、喜欢的球风（防守/进攻）
7. 场景标签：学生/上班族/退休/主播、是否带娃、是否饮酒
8. 忌讳事项：不喜欢被推销、对某助教印象差、拒绝酒水销售

【提取原则】
- 忠于备注原文，不延伸推测
- 分类必须落到上述 8 维度之一，不要造新类别
- 每条备注可对应多个维度（如"脾气好喜欢聊天" = 性格 + 社交）
- 情感倾向（正面/中性/负面）影响助教触达时的开场白
- 注明备注是谁写的、什么时候写的，用于判断时效性
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## 7. App7 · Customer（客户画像，消费事件触发）

**场景**：综合某会员的消费历史 + 备注历史 + 助教关系，画出客户画像（200-400 字），供助教在服务前快速读一眼。

**需要的背景**：收入来源（判断消费结构）+ 会员行为信号 + 助教视角。**不需要**支出科目。

```text
【行业背景 — 商业球房客户画像组成】

一、消费行为维度（读数据）
- 消费频次（月/周）
- 客单价（发生额均值）
- 消费结构：台费/酒水/助教费 三者占比
- 区域偏好：大厅/VIP/斯诺克/麻将房/团建房
- 时段偏好：工作日晚间/周末午后/深夜
- 储值卡状态：是否会员、卡余额、最近一次充值时间

二、关系维度（读助教关联）
- 主要服务的助教是谁
- 助教-会员关系紧密度（见 App4 定义）
- 是否学习型会员（激励课占比高）

三、性格偏好维度（读备注）
- 性格标签（内向/外向/健谈）
- 身体/心理偏好（桌位/饮品/忌讳）
- 社交网络（常带谁来）

【画像输出规范】
1. 开头一句话定性：比如"工作日晚间打球的上班族硬核玩家"、"周末带孩子的家庭型会员"
2. 中段数字：消费结构、频次、客单、助教绑定
3. 结尾给助教 1-2 条行动建议：下次见面可以聊什么、推什么
4. 避免评判语言（"消费低"改为"客单 60 元偏低于店均 120 元"）
5. 标注数据时间窗（近 30/90 天）
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## 8. App8 · Consolidation（线索整合，聚合 App3+App6 输出）

**场景**：把 App3（消费线索）和 App6（备注分类）的结果合并去重，输出最终的会员跟进卡片（3-5 条"clues"）。

**需要的背景**：助教能做什么动作 + 如何去重。不涉及财务或画像。

```text
【行业背景 — 线索整合目的】

综合商业球房助教每日要跟进数十个会员，需要快速知道"这个人下一步对他做什么"。
你的输出会直接显示在助教工作台的"维客线索"卡片上，每条一个动作/要点。

【整合规则】
1. App3（消费线索）和 App6（备注分类）可能给出重复信息（例如都说"偏好夜间打球"），合并为一条
2. 去重优先级：备注原文 > 行为推断（因为店员实地观察比数据推测更准）
3. 每条线索必须带：
   - category：消费偏好/社交网络/身体特征/性格/技术水平/忌讳 6 类之一
   - summary：30 字内的行动导向语（例如"周六下午固定带同事团建，可推包厢连桌"）
   - detail：50-100 字展开说明
   - emoji：category 对应的小图标
   - providers：信息来源（"消费数据" / "店员 X 备注"）

4. 线索排序：助教可直接动作（推课/约时段）> 身体偏好（桌位/饮品）> 长期画像（性格）
5. 冲突处理：如果数据说 A，备注说 B，优先采信备注并标注"最近备注提到"

【不要做】
- 不要输出泛化建议（"请关心会员" — 无用）
- 不要超过 5 条（助教看不过来）
- 不要在 summary 里放数字（数字放 detail）
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## 粘贴顺序建议

在每个 App 的百炼 system prompt 里，顺序按：

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1. [本文件对应的行业背景段]
   ↓
2. 原有角色定义（"你是一个 XX 分析师"）
   ↓
3. 任务要求（"请基于输入数据生成 N 条 JSON 洞察"）
   ↓
4. 输出格式约束（JSON schema、字段含义、限制）
```

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## 后续维护

业务变更（新增区域 / 助教分成比例调整 / 新推会员体系）时，改动本文件，然后同步更新百炼控制台。

建议每季度复查一次，Git commit 信息格式：
```
docs(ai): 更新 App2 财务背景 — 房租占比基准从 20-30% 调整为 22-28%
```